医院年度工作会议后，对各教研室和科室就教学工作中存在的问题进行了调研和分析，为做好医院教学和培训工作，对近几年教学工作进行全面总结，提出往后的具体工作计划，2015年3月24日，我院在新大楼三十楼召开了教学和培训工作专题会议。会议由陈晓辉书记主持，全院中层干部、教学秘书、督导专家、本科与规培导师、临床副高以上人员等参加了此次会议。

    何建行院长在会上做了全体动员，要求通过此次会议研究目前教学培训工作存在的问题，做好教学工作，促进医疗、科研与教学工作协调发展，以此作为医院科学发展的动力。刘宇平副院长总结了2011年以来的教学工作，指出目前存在教学管理架构未健全，教学人员的积极性和主动性不强，对教改、科研及其教学效果不够重视，教学管理不到位等问题，提出了下一阶段医院教学与培训工作重点措施与任务，包括加强运行管理、加大激励措施，如提高学时课酬、科教学奖金，设立脱产教学秘书制度，加强教学重要环节的管理，设立教学基金，坚持年度教学奖励制度等。内、外、妇、儿、中医及全科医学的教研室主任分别报告了各自教研室近几年承担的教学任务及完成情况、存在的问题及原因分析、需要医院支持的内容及今后的工作设想。

    陈晓辉书记作了大会总结发言，指出近年来成绩较不理想，如何提高教学质量将是今年工作的重中之重。要抓好学历教育，也要做好全科医生及专科医生的培训等非学历教育。陈书记强调，此次大会是个动员大会，会后将开展对主要教研室的教学行政查房，根据各教研室根据的特点，落实各项工作，以培育出更多的医疗界精英，这将是对我们最大的回报。